Les Ateliers du Regard mettent les ressources de l’expérience esthétique au service d’un accompagnement managérial.

Nous réalisons cette prestation en binôme avec des coachs, des formateurs et des responsables RH.

Elle repose sur deux piliers : le « contenu » des œuvres et la « manière de les approcher » 

• Certaines œuvres constituent des supports de réflexion extrêmement féconds sur des thématiques managériales. Le propre de l’art est de favoriser des prises de conscience et une réflexion à un niveau de profondeur supérieur à celui d’un discours théorique

• L’expérience esthétique conduite de manière adéquate permet la mise en œuvre de facultés et de comportements mobilisables quotidiennement au travail. L’exercice vécu en musée ou en galerie permet une prise de distance par rapport au quotidien et, simultanément, une prise de conscience plus claire de ces comportements. Les participants sont alors conduits à les analyser, à les recontextualiser en situation professionnelle et à les travailler en vue d’une transformation.

• Un vaste ensemble de thématiques d’entreprise peut être abordé : Cohésion du groupe, Créativité, Ecoute, Exercice de l’autorité, Gestion du changement, Gestion du stress, Intelligence émotionnelle, Leadership et vision partagée, Perception et Environnement…

Services inclus : 

• Nous écoutons les objectifs que vous nous présentez sur la thématique managériale qui fait l’objet de votre demande. 
• Nous vous proposons une réponse sur-mesure, élaborée en étroite collaboration avec l’un de nos partenaires formateurs.

Nos partenaires : 

• Les intervenants avec lesquels nous travaillons partagent entièrement nos valeurs. Ils reconnaissent et exploitent toute la profondeur des expériences offertes au cours de nos ateliers. Nous les avons retenus pour leur professionnalisme, leur simplicité et leur humanité.

Nos formats : 

• Ces sessions peuvent être organisées en musée et dans des salles de travail à proximité, dans vos locaux, ou dans tout autre lieu de séminaire.

Leur besoin : 

Séminaire de réflexion sur la problématique du changement pour des managers d’une société spécialisée dans les paris sportifs (17 participants).

Notre réponse: 

Visite au Louvre sur la Pietà d’Enguerrand Quarton, un chef-d’œuvre qui mérite d’être observé, surtout quand on s’intéresse de près à la problématique du changement…

" La visite a permis d’entrer doublement dans la problématique du changement : par une expérience de changement personnel (activité de perception inhabituelle) et par le parallèle établi entre l’état émotionnel des personnages et les différentes phases d’un processus de changement. 

Les participants ont plébiscité l’intervention de Stéphane Coviaux. Il a le don pour faire entrer dans une œuvre en permettant de trouver par soi-même ce qui est susceptible d’émouvoir, d’étonner voire de choquer. Il endosse ainsi une posture de coach." 

Directeur de Discerto